2023寧波大學(xué)考研管理學(xué)考察要點公布，考察要點涵蓋管理的概念和管理的四大基本職能及其含義、管理環(huán)境和組織文化對管理者決策的重要性、組織設(shè)計中的三個基本問題等，備考寧波大學(xué)的同學(xué)要認(rèn)真鉆研考察要點，打好基礎(chǔ)，學(xué)姐整理了2023寧波大學(xué)管理學(xué)考研考察要點供大家參考。
第一篇 總論
1.掌握管理的概念和管理的四大基本職能及其含義
2.理解管理者和非管理者的區(qū)別
3.掌握管理者應(yīng)該具備的基本技能
4.了解管理者角色的多樣性
5.科學(xué)管理的產(chǎn)生背景及其代表人物，他們的貢獻(xiàn)
6.行為科學(xué)的產(chǎn)生及其對管理學(xué)發(fā)展的影響
7.掌握現(xiàn)代管理的主要學(xué)派和觀點
8.掌握管理環(huán)境和組織文化對管理者決策的重要性
9.掌握兩種道德觀和它們之間的區(qū)別
10.了解管理道德的現(xiàn)代含義
第二篇 計劃
1.掌握決策的內(nèi)涵和過程
2.理解決策理性程度和其他決策影響因素
3.掌握計劃的概念
4.掌握計劃的步驟
5.了解計劃的作用與性質(zhì)
6.掌握SWOT分析方法
7.掌握BCG分析法
8.掌握MBO等計劃的方法
第三篇 組織
1.了解組織工作的重要性
2.了解組織設(shè)計的任務(wù)
3.了解人員配備的任務(wù)、程序和原則
4.掌握非正式組織
5.掌握組織設(shè)計中的三個基本問題
6.掌握常見的組織結(jié)構(gòu)形式
7.掌握管理人員的選聘、考評及培訓(xùn)的方法
8.掌握組織變革的動力與阻力
9.掌握組織變革的過程
10.繪制組織結(jié)構(gòu)圖
11.分析組織設(shè)計中存在的問題
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
1.理解領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
2.了解早期領(lǐng)導(dǎo)理論的貢獻(xiàn)與不足
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
4.了解領(lǐng)導(dǎo)理論的最新發(fā)展
5.掌握激勵的基本過程
6.掌握馬斯洛和赫茨伯格的理論
7.掌握公平理論和期望理論
8.了解其他激勵理論
9.爭取理解溝通與信息發(fā)送的區(qū)別
10.掌握溝通的基本過程
11.掌握溝通的分類
12.理解有效溝通的困難
13.掌握改進(jìn)溝通的方法
14.理解組織溝通網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的有關(guān)問題
第五篇 控制
1.掌握控制的涵義
2.理解控制在管理中的重要性
3.理解控制和計劃的關(guān)系
4.掌握控制的過程、步驟和需要注意的問題
5.掌握在實際控制中可能采用的控制方法和類型
第六篇 創(chuàng)新
1.了解創(chuàng)新及其作用
2.掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
3.掌握創(chuàng)新的過程與組織
4.掌握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
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