2022年桂林理工大學(xué)管理學(xué)考研真題已經(jīng)出來(lái)啦!主要包括名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題和案例分析題,分值分別是30分、40分、48分、32分,請(qǐng)報(bào)考專業(yè)中有管理學(xué)的考生注意。為了方便大家刷題,高頓小編已經(jīng)從官方平臺(tái)整理了真題,一起來(lái)看一下吧!
考試科目代碼:889
考試科目名稱:管理學(xué)
(總分150分,三小時(shí)答完)
一、名詞解釋(每小題5分,共30分)
1.管理文化
2.管理技術(shù)方法
3.組織沖突
4.權(quán)變理論
5.期望理論
6.成果控制
二、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共40分)
1合道德的管理有哪些特征?
2.管理的行政方法有哪些作用?
3.有效通中的障礙有哪些?
4.波特和勞勒激勵(lì)模式的基本點(diǎn)有哪些?
三、論述題(每小題16分,共48分)
1.請(qǐng)論述雙因素理論的內(nèi)容。
2.請(qǐng)論述為什么有效管理的關(guān)鍵是職工參與。
3.述企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。
四、案例分析題(32分)
1.案例1(16分)
格力電器是中國(guó)制造業(yè)中比較典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)之一。為了創(chuàng)新,格力電器設(shè)立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)管理創(chuàng)新裝、合理化建議獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體系,同時(shí),設(shè)立先進(jìn)個(gè)人,工人先鋒號(hào)金牌員工、杰出進(jìn)城員工、技能標(biāo)兵等榮譽(yù)評(píng)選活動(dòng),通過(guò)多種有效方式激勵(lì)各崗位員工不斷創(chuàng)新、發(fā)揮所長(zhǎng),達(dá)到了“集眾智匯眾力”的效果。也正是因此,格力電器全方位地推動(dòng)了企業(yè)“雙創(chuàng)”不斷的提檔升級(jí)并成效顯著,其“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”的創(chuàng)新組織管理模式還于2015年1月榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
(1)格力電器對(duì)創(chuàng)新的管理具有什么特點(diǎn)?(8分)
(2)從企業(yè)文化的視角,談?wù)勀銖母窳﹄娖鞯膭?chuàng)新中學(xué)到了什么?(8分)
2.案例2(16分)
肖先生系某礦山機(jī)械有限公司的推銷員,由于勤奮敬業(yè)又善于交往,銷售業(yè)績(jī)一直領(lǐng)先。公司決定任命肖先生為銷售部經(jīng)理,接任已退休的銷售部經(jīng)理。令人意想不到的是,上任后,肖先生的組織領(lǐng)導(dǎo)能力較差,不僅在開拓新市場(chǎng)的營(yíng)銷宣傳工作中出現(xiàn)失誤,部門內(nèi)的合作也出現(xiàn)不應(yīng)有的矛盾,致使公司銷售業(yè)績(jī)大幅下滑。
(1)這是一種什么現(xiàn)象?為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?(8分)
(2)如何防止這種現(xiàn)象的發(fā)生?(8分)
本文整理自桂林理工大學(xué)研究生學(xué)院官網(wǎng)
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