2023東北林業(yè)大學(xué)816管理學(xué)考研大綱已經(jīng)公布，本科目考試內(nèi)容包含管理活動與管理理論、管理道德與企業(yè)社會責(zé)任、全球化與管理、決策與決策方法、計劃與計劃工作等，想報考東北林業(yè)大學(xué)的同學(xué)可以看看考試大綱，做好復(fù)習(xí)規(guī)劃，現(xiàn)在就跟著小編一起來看看2023東北林業(yè)大學(xué)816管理學(xué)考研大綱吧！
一、管理活動與管理理論
1．熟練掌握管理的定義、管理的職能、管理者的角色與技能；
2．熟練掌握管理理論的形成與發(fā)展，掌握古典管理理論、行為管理理論等理論的主要思想，了解20世紀(jì)90年代以來管理理論的新發(fā)展。
二、管理道德與企業(yè)社會責(zé)任
1．了解倫理道德的涵義及其管理學(xué)意義，了解改善企業(yè)道德行為的途徑；
2．熟練掌握企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)價值觀的內(nèi)涵，了解企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。
三、全球化與管理
1．了解在世界層面上、國家或地區(qū)層面上、企業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵；
2．理解全球化經(jīng)營的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境的具體內(nèi)容；
3．掌握全球化管理的關(guān)鍵能力及它們之間的內(nèi)在關(guān)系；掌握全球化經(jīng)營的進(jìn)入方式，及各種方式的優(yōu)缺點(diǎn)。
四、決策與決策方法
1．熟練掌握決策的定義、決策的原則、決策的依據(jù)，掌握古典決策理論和行為決策理論的內(nèi)涵；
2．熟練掌握決策的過程、決策的影響因素以及決策的方法，包括定性決策方法、定量決策方法。
五、計劃與計劃工作
1．熟練掌握計劃的概念與計劃的性質(zhì)，了解計劃與決策的關(guān)系；
2．熟練掌握計劃的類型與作用，并熟練掌握計劃編制的過程；
3．熟練掌握目標(biāo)管理的基本思想、目標(biāo)的性質(zhì)，掌握目標(biāo)管理的過程；
4．掌握滾動計劃法的定義、基本思想和評價，了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
六、組織設(shè)計
1．熟練掌握組織、組織設(shè)計的內(nèi)涵，熟練掌握組織設(shè)計的任務(wù)和原則；
2．掌握組織設(shè)計的影響因素；
3．熟練掌握部門化的內(nèi)涵、基本原則、基本形式，及這些基本形式的特征與適用條件；
4．掌握組織層級化的內(nèi)涵，熟練掌握組織層級化過程中的管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)。
七、組織變革與組織文化
1．掌握組織變革的內(nèi)涵、類型、目標(biāo)和內(nèi)容；
2．了解組織變革的過程與程序，掌握組織變革的阻力及其管理、組織沖突及其管理；
3．熟練掌握組織文化的內(nèi)涵、特征與結(jié)構(gòu)，了解組織文化的功能和塑造方法與途徑。
八、領(lǐng)導(dǎo)概論
1．熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源；
2．熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型，理解領(lǐng)導(dǎo)特性論、領(lǐng)導(dǎo)行為論和領(lǐng)導(dǎo)情景論。
九、激勵
1．熟練掌握激勵原理；
2．熟練掌握激勵的需要理論、過程理論；
3．了解管理實(shí)踐中的不同激勵方式。
十、溝通
1．掌握溝通的定義與作用、過程與類別，了解組織溝通的類別；
2．理解組織有效溝通的障礙與有效溝通的實(shí)現(xiàn)方式；
3．理解組織沖突與有效談判的實(shí)現(xiàn)。
十一、控制
1．熟悉掌握控制的必要性及控制的類型，掌握控制的過程和有效控制的特征；
2．了解危機(jī)的特征、類型和控制；
十二、創(chuàng)新
1．掌握創(chuàng)新的內(nèi)涵、創(chuàng)新的類別與特征；
2．了解流程再造的涵義；
3．掌握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與技術(shù)創(chuàng)新的源泉；了解企業(yè)組織創(chuàng)新的內(nèi)容
最后，關(guān)于2023東北林業(yè)大學(xué)816管理學(xué)考研初試大綱發(fā)布的內(nèi)容，學(xué)姐就給大家簡單介紹到這里了。如果還有其他考研考試相關(guān)內(nèi)容想要了解的，就請登錄高頓考研頻道看看吧。2024考研備考已經(jīng)開始了，大家要抓緊時間努力備考，祝大家考研成功。
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