2023天津工業(yè)大學830管理學考研初試大綱已經發(fā)布，考試大綱包含試卷內容結構、試卷題型結構、考試內容、參考書目等，想要報考天津工業(yè)大學管理學專業(yè)的同學可以好好看看考試大綱，做好應試準備，學姐已經整理好2023天津工業(yè)大學830管理學考研大綱發(fā)布的內容，趕緊來看看吧。
一、主要參考書目
周三多、陳傳明等編著，《管理學——原理與方法》(第7版),上海：復旦大學出版社，2020。
二、考試的內容及比例
第一篇：總論(約40分)
(一)管理與管理學。掌握管理活動具有的基本的職能、管理屬性二重性的基本內涵、掌握管理者的角色和技能的基本內涵。
(二)管理思想的發(fā)展。了解中國和西方傳統(tǒng)以及現(xiàn)代管理思想;掌握泰羅的科學管理理論的基本觀點、法約爾的經營六職能、法約爾的管理五要素;掌握人群關系理論(人際關系理論)、馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、XY理論。
(三)管理的基本原理。掌握管理原理的主要特征;掌握系統(tǒng)原理的基本內容、人本原理的基本內容;理解掌握責、權、利和能力四者之間的關系;掌握責任原理的基本內容、效益原理的基本內容。
(四)管理道德與社會責任。掌握倫理、管理道德、企業(yè)社會責任、社會網絡等概念;理解幾種相關的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業(yè)道德行為的途徑;理解企業(yè)應如何擔負社會責任。
第二篇：決策(約30分)
(一)決策。掌握決策的定義、分類及特點;掌握決策的過程、決策的影響因素、決策的方法及其主要內容;掌握量本利分析法的基本思想和方法、理解決策樹法的基本思想和方法、掌握幾種不確定型決策方法的主要內容。
(二)計劃與計劃工作。掌握計劃的概念;理解計劃的性質、計劃的層次體系;掌握計劃的分類、計劃編制過程;掌握企業(yè)業(yè)務流程再造的概念。
(三)計劃的實施。掌握目標管理的基本思想及其過程;掌握滾動計劃法的基本思想、了解網絡圖的基本構成及繪制方法。
第三篇：組織(約30分)
(一)組織設計。掌握管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關系;掌握扁平形組織結構的基本特點;掌握錐形組織結構的基本特點;掌握影響管理幅度的因素;掌握影響組織設計的因素;掌握組織設計的基本原則;掌握理解幾種組織結構的含義;掌握組織過分集權弊端。
(二)人員配備。掌握人員配備的原則;了解管理人員來源的方式及優(yōu)缺點。
(三)組織力量的整合。掌握正式組織與非正式組織的區(qū)別;掌握非正式組織對正式組織的積極作用和不利影響;了解掌握發(fā)揮非正式組織作用的途徑。
(四)組織變革與組織文化。理解組織變革的一般規(guī)律、理解管理組織變革、理解組織文化及其發(fā)展。
第四篇：領導(約30分)
(一)領導與領導者。掌握領導的作用、領導方式基本類型;理解坦南鮑姆和施米特的領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論的分析標準與內容;理解布萊克和穆頓的管理方格理論的分析標準與內容;掌握菲德勒的領導權變理論的分析標準與內容。
(二)激勵。理解激勵過程;掌握馬斯洛的需要層次理論的基本內容、弗魯姆的期望理論的基本內容、亞當斯的公平理論的基本內容、斯金納的強化理論的基本內容;了解波特和勞勒的綜合激勵模型的基本內容。
第五篇：控制(約20分)
控制與控制過程。理解控制的基本原理;掌握預先控制、現(xiàn)場控制和成果控制的內涵，掌握有效控制的基本特征;掌握控制過程的基本內容;了解如何選擇控制的重點;理解危機與管理控制;了解制定控制標準的方法。
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