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一、決策科學(xué)化
決策科學(xué)化指在科學(xué)的決策思想指導(dǎo)下，按照科學(xué)的決策規(guī)律，遵循科學(xué)的決策程序，運(yùn)用科學(xué)的決策方法進(jìn)行決策。決策科學(xué)化的途徑：
①建立健全組織決策系統(tǒng)。
②遵循科學(xué)決策的原則。
③提高決策者和參與者的素質(zhì)。
二、決策民主化
決策民主化就是指決策應(yīng)由決策機(jī)構(gòu)集體充分討論后才能作出，而不應(yīng)由個(gè)人說了算。決策民主化是決策目標(biāo)民主化和決策過程民主化的統(tǒng)一。決策民主化的途徑：
?、侔衙裰鳈C(jī)制引入決策系統(tǒng)，營(yíng)造良好的決策氛圍。
?、谥匾暟l(fā)揮參謀咨詢?nèi)藛T在決策中的作用。
?、厶岣咄该鞫?，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的民主化。
三、集體決策
集體決策也叫群體決策，是指多個(gè)人一起做出的決策，它是相對(duì)于個(gè)人決策而言的。當(dāng)然，在這種決策集體中，也有一個(gè)組織負(fù)責(zé)人，但他不是最高的決策者，他只是決策小組的組織者而已。
集體決策的優(yōu)點(diǎn)有：①能更大范圍的匯總信息；②能擬定更多的備選方案；③能得到更多的認(rèn)同；④能更友好的溝通；⑤能做出更好的決策等。
集體決策的不足有：①?zèng)Q策的時(shí)間比較長(zhǎng)；②決策無明確的負(fù)責(zé)人，容易造成沒有人對(duì)決策后果負(fù)責(zé)的局面。
集體決策的方法：①德爾菲技術(shù)法；②名義集體決策法；③頭腦風(fēng)暴法；④電子會(huì)議法。
四、戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略決策是解決全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策，一般多由高層次決策者作出。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，它關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。決策正確可以使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)環(huán)境的能力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。反之決策失誤，就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
五、戰(zhàn)術(shù)決策
戰(zhàn)術(shù)決策指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,為解決某一階段面臨的重大問題而做出的決策,即是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的分階段決策。如企業(yè)原材料和機(jī)器設(shè)備的采購，生產(chǎn)、銷售的計(jì)劃、商品的進(jìn)貨來源、人員的調(diào)配等屬此類決策。戰(zhàn)術(shù)決策一般由企業(yè)中層管理人員做出，旨在實(shí)現(xiàn)組織中各環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)和資源的合理利用，戰(zhàn)術(shù)決策要為戰(zhàn)略決策服務(wù)。
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